23.09. + 30.09.2024, jeweils 09:00 - 12:00 Uhr
Zielgruppe
Führungskräfte und Führungsnachwuchs
Ziele und Nutzen
Die schnelllebige Zeit und permanente Veränderungen stellen Führungskräfte täglich vor neue Herausforderungen. Denn jeder Mensch ist von Hause aus zunächst einmal veränderungsresistent. Schließlich geht mit jeder Veränderung das Risiko einher, danach nicht mehr anschlussfähig zu sein. Das scheuen die meisten Menschen - der eine mehr, die andere weniger.
In diesem Workshop lernen Sie, derartige Ängste und Sorgen ernst zu nehmen und richtig zu behandeln. Nämlich so, dass Sie Ihre Mitarbeitenden behutsam mit neuen Rahmenbedingungen vertraut machen. Dazu gehört, sie frühzeitig einzubinden und Ihnen Schritt für Schritt mehr Verantwortung zu übertragen. Außerdem ist eine transparente Kommunikation unerlässlich.
Inhalte
VERÄNDERUNGEN BEGREIFEN
▪ Was Veränderungen schwierig macht
▪ Woran Veränderungsprozesse scheitern
▪ Widerstand bei Mitarbeitenden überwinden
PROZESS STEUERN
▪ Effektiv und transparent kommunizieren
▪ Vertrauen schaffen und Verantwortung übertragen
▪ Psychologische Sicherheit vermitteln
ERGEBNIS KONTROLLIEREN
▪ Flexibilität im Geiste und der Organisation gewährleisten
▪ Durch konsequente Kontrolle die Motivation steigern
▪ Rückfall in alte Verhaltensmuster verhindern
In zwei Modulen à jeweils drei Stunden erhalten Sie das Rüstzeug, um Veränderungen zu meistern. Sie lernen, Hemmungen bei Ihren Mitarbeitenden abzubauen und eine Fehlerkultur zu etablieren, die aus Misserfolgen lernt, statt sie zu tabuisieren.
In interaktiven Kleingruppen lernen Sie mit Vertretern anderer Unternehmen. Sie tauschen Erfahrungen aus und haben die Möglichkeit, ihre individuellen Fragen zu stellen.
Trainingsort:
digital
Trainingsgebühr:
399 €
Trainingstermin:
Als Inhouse-Training buchbar oder wird auf Wunsch im nächsten Halbjahr wieder durchgeführt werden.
Sprechen Sie uns dazu an.
Ihre Referentin:
Dagmar Gerigk