Inhalte: Prozessmanagement

- Prozessoptimierung

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Komplexe Geschäftsmodelle sind in der heutigen Arbeitswelt schon lange keine Seltenheit mehr. In Unternehmen spiegelt sich dies in verlängerten und schnelllebigen Wertschöpfungsketten wieder – doch können sie so am Markt bestehen?
Gemeinsam widmen wir uns dem Thema Prozessoptimierung. Wir erarbeiten, wie Sie Prozesse verändern und besser managen können. Der Workshop hilft Ihnen, um:

• flexibler auf laufende Veränderungen zu reagieren
• Kundenanforderungen gezielter einbinden zu können
• der Qualitätsverantwortung gerecht zu werden
• sich zukunftsfähig von Wettbewerbern absetzen zu können

Mit einer weiter entwickelten Makigami-Methode nehmen wir im Praxisteil erste Prozesse auf und identifizieren gemeinsam Schwachstellen, um einen Problemspeicher zu füllen. Diese Schwachstellen werden beleuchtet und aufgelöst.

Termin: folgt

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Inhalte: System- und Softwareauswahl

- Digital-Check / Digitale Strategie / Digitale Handlungsfelder

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Die Digitalisierung hat heutzutage (fast) alle Lebensbereiche erreicht. Gerade Unternehmen – dabei insbesondere kleine und mittelständische Betriebe –  sehen sich in einem digitalen Umfeld vor neue Herausforderungen gestellt. Doch was muss getan werden, um nicht abgehängt zu werden?
Dabei geht es nicht nur darum, bloße Software-Lösungen einzuführen. Vielmehr soll das Unternehmen ganzheitlich betrachtet werden. Hierfür haben Sie zu Beginn an unserem Digital-Check teilgenommen. Dieser ist Grundlage für die gemeinsame Betrachtung Ihres Unternehmens und die weiter Analyse in diesem Modul. Was macht die Branche? Was bedeutet das für Ihren Business Case? Wo steht Ihr Unternehmen?
Um nun auch langfristig erfolgreich zu sein, benötigt es eine individuelle Digitalisierungsstrategie. Anhand dieser prüfen wir im nächsten Schritt, welche Systeme und Softwaretools für Sie und Ihr Unternehmen wirklich Sinn machen.

Termin: folgt

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Dozenten

Valentin Tomaschek

Valentin Tomaschek ist gelernter Medientechniker und punktet mit viel Praxiserfahrung. Als Lean Berater bei einfach.effizient. gehören Lean Management und Prozessoptimierung genauso zu seinen Kompetenzfeldern wie Digitalisierung, Marketing und Personalführung. In Projekten denkt er so auch mal um die Ecke und bringt neue Ideen und Ansätze mit ein.

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Jasper Bläsing

Jasper Bläsing ist Lean Berater bei einfach.effizient. In zahlreichen Projekten konnte er sein Know-How zu den Themen Lean Management, Qualitätsmanagement, Prozess- und Projektmanagement bereits unter Beweis stellen. Dabei scheut er sich nicht, auch aus Fehlern zu lernen und stellt sich gerne neuen Herausforderungen.

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