VERTRIEBS-College für Führungskräfte

Dieses College eignet sich für erfahrene Vertriebsleiter/-innen mit oder in angehender Führungsposition. Vertriebsleiter/-innen verfügen über ausgeprägtes fachliches Wissen und fachliche Kompetenzen. Für Ihre Aufgabe benötigen Sie auch ein hohes Maß an organisatorischen Fähigkeiten und eine ausgeprägte Menschenkenntnis.

Die vier zweitägigen Module unseres VERTRIEBS-College für Führungskräfte unterstützen Sie optimal bei Ihren Aufgaben als Führungskraft – zum Beispiel bei der Optimierung kundenorientierter Vertriebsprozesse, bei effektiver Mitarbeiterführung in diesen Prozessen und bei der konsequenten Umsetzung angestoßener Veränderungsprozesse.

Innerhalb dieses Colleges werden Sie Ihren eigenen Führungsstil reflektieren und so mehr über sich selbst und Ihre Führungsrolle lernen. Ihre Stärken bauen sich aus und Lernfelder werden sichtbar.

Anhand von vielen Praxisbeispielen und dem konstruktiven Austausch mit den anderen Teilnehmern/-innen können Sie einen wichtigen Transfer aufbauen, der das im College Erlernte auf Ihren Arbeitsalltag überträgt und Ihre Kontakte branchenspezifisch erweitert.

Die Module für Führungskräfte

Onboarding

Web-Pictos_Colleges_Live

Willkommen im VERTRIEBS-College

  • Was erwartet Sie?
  • Erhalt der persönlichen Zugangsdaten

Präsenzmodul 1

Web-Pictos_Colleges_Praesenz

Ein Verkaufsteam erfolgreich führen

Eisenfaust im Samthandschuh – wie organisiere und steuere ich mein Verkaufsteam?

  • Bestandskunden managen – profitable Kunden halten und ausbauen
  • Systematische Neukundenakquise – Interessenten zu kaufenden Kunden machen
  • Einsatz von Vertriebsinstrumenten – welche Werkzeuge wirklich wirken

Präsenzmodul 2

Web-Pictos_Colleges_Praesenz

Mehr Zeit. Mehr Führung.

  • Einführung Führungsverständnis, Führungsstile und Selbstreflexion
  • Führung von Mitarbeitergesprächen und Mitarbeitermotivation
  • Ziel-, Zeit- und Selbstmanagement
    • Zeitbewusstsein entwickeln und Zeitfresser identifizieren, realistische Tagesplanung, Prioritäten setzen

Präsenzmodul 3

Web-Pictos_Colleges_Praesenz

Erfolgreiches Change-Management und Effizienz für mich und mein Team

  • Umgang mit Widerständen und aktives Einbeziehen von Mitarbeitenden in Veränderungsprozessen
  • Schaffen von Bewusstsein für Change
  • Wie sich mein Team optimal (selbst-) organisieren kann
  • Was mir und meinem Team im Spannungsfeld zwischen Struktur, Flexibilität, Verantwortung und Freiraum hilft (Werkzeuge aus der Praxis)

Kurzinfos

Investition
Sechs Schulungstage
für insgesamt 3.500 € zuzüglich Mwst. pro Teilnehmer

Anmeldeschluss
27.03.2026

Ort
individuell angepasst an die Teilnehmergruppe

Termine

Präsenzmodul 1
05.+06.05.2026,
2 Tage

Präsenzmodul 2
07.+08.07.2026,
2 Tage

Präsenzmodul 3
18.+19.08.2026,
2 Tage

Kurzinfos

Investition
Sechs Schulungstage
für insgesamt 3.500 € zuzüglich Mwst. pro Teilnehmer

Anmeldeschluss
27.03.2026

Ort
individuell angepasst an die Teilnehmergruppe

Termine

Präsenzmodul 1
05.+06.05.2026,
2 Tage

Präsenzmodul 2
07.+08.07.2026,
2 Tage

Präsenzmodul 3
18.+19.08.2026,
2 Tage

Onboarding

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Willkommen im
VERTRIEBS-College

  • Was erwartet Sie?
  • Erhalt der persönlichen Zugangsdaten

Präsenzmodul 1

Web-Pictos_Colleges_Praesenz

Ein Verkaufsteam
erfolgreich führen

Eisenfaust im Samthandschuh – wie organisiere und steuere ich mein Verkaufsteam?

  • Bestandskunden managen – profitable Kunden halten und ausbauen
  • Systematische Neukundenakquise – Interessenten zu kaufenden Kunden machen
  • Einsatz von Vertriebsinstrumenten – welche Werkzeuge wirklich wirken

Präsenzmodul 2

Web-Pictos_Colleges_Praesenz

Mehr Zeit. Mehr Führung.

  • Einführung Führungsverständnis, Führungsstile und Selbstreflexion
  • Führung von Mitarbeitergesprächen und Mitarbeitermotivation
  • Ziel-, Zeit- und Selbstmanagement
    • Zeitbewusstsein entwickeln und Zeitfresser identifizieren, realistische Tagesplanung, Prioritäten setzen

Präsenzmodul 3

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Erfolgreiches Change-Management und Effizienz
für mich und mein Team

  • Umgang mit Widerständen und aktives Einbeziehen von Mitarbeitenden in Veränderungsprozessen
  • Schaffen von Bewusstsein für Change
  • Wie sich mein Team optimal (selbst-) organisieren kann
  • Was mir und meinem Team im Spannungsfeld zwischen Struktur, Flexibilität, Verantwortung und Freiraum hilft (Werkzeuge aus der Praxis)